“好风凭借力，送我上青云”。

    从2008年年初起的中央与新闻出版总署一系列有关文化体制改革及出版体制改革工作会议的有关精神，使我们不断感受到中央与总署加快推进文化体制改革的决心。

    “文化体制改革不仅要有路线图，还要有时间表”。

    “经营性报刊转企改制工作要实行‘三年三步走’”。

    随着有关领导一些重要言论的发表，一时间，新闻出版领域的体制改革山雨欲来风满楼……

    但不可否认的是，改革是项时代大工程，牵涉到各类不同的利益主体。具体到报刊出版单位而言，怎么改？谁应该改？谁先改谁后改？改后的效益会怎么样？这一个又一个具体的问题摆在决策者的面前。

    2008年7月，笔者参加第二十六期中央期刊社主编培训班时，中央期刊转企改制话题就成为了各位老总关注与热议的焦点。在绝大多数与会者强力支持改革的同时，亦不乏各种质疑者与犹豫者。

    思想上不通，认识上不到位，必然影响改革的顺利开展。

    因此，本期《传媒》试图从不同的角度为读者展示报刊出版单位转企改制的各个进程，为受众提供改制中与改制后的各类案例，甚至摘登国务院有关文化体制改革的文件具体内容，最后，《传媒》专访了新闻出版总署报刊司司长余昌祥，对报刊单位转企改制工作的有关政策、发展趋向做深度解析，希望能为大家起到释疑解惑的作用。

    进行者说

    跨出一步天地宽

    ——英大传媒集团组建的探索

    7月18日，国家电网报社和同为国家电网公司旗下的电力出版社整合，成立英大传媒集团，迈上了发展的新征程。作为国家电网公司的机关报，《国家电网报》虽然在资金保障上没有问题，但其稳妥推进转企改制的经验对业界而言颇具参考价值，其具有战略眼光的发展规划也彰显了企业媒体的勃勃雄心。

    背景：新报社新气象

    机关报定位国家电网报社成立于2005年12月27日，是国家电网公司依法出资设立并主管、主办的新闻单位。由于国家电网公司本身是大型国有企业，国家电网报社从成立之时就是企业性质。《国家电网报》于2006年1月1日创刊，定位为国家电网公司的党组机关报，为国家电网公司的内外宣传和企业文化建设服务。为宣传国家电网公司的企业文化，报纸除在国家电网公司内部发行之外，还向与国家电网公司有业务联系的管理机关、合作单位等相关机构大量赠阅。

    成立两年多来，报社大胆突破，推动多种媒体跨越式发展。从创建至今，报纸先后进行了四次改扩版，发行量翻了一番。目前，报纸为周五刊共44个版面，发行量约二十多万份，并初步形成报纸、杂志、电视、网站、年鉴、手机报六位一体的公司新闻信息传播平台。

    用工兼具原则性和灵活性由于报社创刊时间短，历史包袱较小，在劳动用工上较为灵活。