晚报在数字时代的创新策略

    城市晚报在数字时代如何创新，这是多媒体大背景下一个关乎晚报生存与发展的大课题。传统主流媒体的话语权壁垒已经被完全突破了。

    新媒体对于晚报的挑战是全方位的，晚报的创新也应该是全方位，无论是报道的内容、报道的平台还是报道的模式上，都应该有创新的对策。

    创新报道内容

    报纸的核心产品在于所生产的内容。从竞争形式上讲，任何新兴媒体都只不过是媒体“内容”的新的传播渠道而已，所谓“内容为王”也正是从这个意义上说的。显然，在新媒体的挑战面前，晚报的许多传统优势正在削弱、失去甚至成了相对劣势。

    比如时效性，晚报一直以“抢时效”作为自己的看家本领，但与即时传播、随时发布的网络相比，优势反而变成了劣势。

    再如信息量，晚报通过热线电话、市民报料等手段，触角遍布各个角落，版面也可以做到24版、48版直至80多版，但信息量再大，也无法与号称“海量”的网络信息相比。

    又如受众面，从机关干部到普通市民、从退休老人到中小学生都可以是晚报的忠实读者，但与“大小通吃”的网络相比，还是逊色许多。

    然而，晚报在报道内容上还是有着新媒体目前所难于企及的特色，可以在这几个方面创新内容。

    一是做大本地新闻。网络的内容无所不包，这是它的优势，但也正因为如此，它不可能专门做某一个地域的新闻，而晚报经过几十年来的锤炼，有了一支专业的报道本地新闻的队伍和丰富的信息资源，在本地新闻的报道有着网络在相当一段时间内无法赶超的优势。对受众来说，身边的人身边的事才是最贴近也是最关注的，从媒体的特色来说，越是地方的，也越是全国的、世界的。晚报本地新闻一旦做大做出特色，网络由于不可能在每一个地方都拿出同样的力量来与当地的晚报抗衡，它最理性的做法是“花钱买新闻”，从而实现竞争的平衡，这才是市场经济条件下媒体的竞争规则。

    南湖晚报近年来一直把做大本地新闻作为与网络竞争的法宝，专门建立了占晚报半数以上采编人员的本地新闻部，每天刊发12个版以上的本地新闻，占总版面量的三分之一到二分之一。去年起又开设了“昨夜今晨”专版，每天一到两个整版，全部刊发从前一天的晚上6点到当天上午10点30分之间的新闻，把晚报在报道时效上的优势做足。

    二是做强权威资讯。网络的海量信息是其优势，但从另一方面看，也是其劣势所在，“信息海洋”有着两个目前难于解决的问题。一是真假难辨，受众很容易为虚假不实的信息所迷惑。二是鱼龙混杂，面对铺天盖地的信息，受众往往有不堪重负之感，不知道哪些才是自己需要的，从而产生“信息焦虑”。而对晚报而言，专业的队伍与长期的新闻训练，在新闻的真实性上有着较高的权威，晚报如果能把这一权威做到极致，受众在网上看到不确定的信息，就会来找晚报“核实”一下，尤其遇到重大的事件，就会很自然地以晚报说的为准，从而树立起信息的发布权威。另一方面，晚报以所具有的较高的专业素养，根据受众的不同需要，对各种信息进行选择、甄别、梳理、整合，并适当地加上自己的判断和形成的观点，从而提供给受众较为有序、可靠、有用、快捷的信息。

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