电视行业后高清时代的差异化选择

2008/11/10/09:37 来源：中国产经新闻作者：张晓

全球消费电子产业的技术升级日新月异，在这个激烈竞争的行业中，不断更新的创意和商业模式是支撑行业从业者生存的根本，在这个竞争激烈而且利润始终呈下降区间的行业中，始终领导行业潮流的企业才能生存下去。

相对于诺基亚在移动通信行业的长时间领跑，惠普、戴尔、宏基、联想领导的全球PC格局，在电视行业的竞争格局中却始终缺乏真正的领军者。

自从2003年液晶电视开始大规模取代传统CRT电视开始，在液晶电视价格不断下降的喧嚣声中，液晶电视也完成了从标清向高清再向全高清的技术升级，然而在几乎所有的中外液晶电视品牌都进入“全高清”时代后，中外品牌液晶电视的差异化竞争又将从何处寻找出路？

经过1年半的探索，今年9月TCL多媒体中国业务中心发布了以“高清影像互动功能”为主要卖点的X9系列新品，这款建立在消费者需求洞察的基础上的颠覆性产品，将中外液晶电视品牌的竞争引进真正的"ICHANNEL"时代（家庭个性化需求新时代）。

三巨头的共同选择

从电视行业来说，正是夏普、三星等日韩巨头将日趋成熟的液晶技术从传统的IT领域延伸到电视领域并大规模推广，才让平板电视得以快速取代传统的CRT电视。

在手机行业正是诺基亚、摩托罗拉等巨擎刮起的“彩屏风暴”、“拍照风暴”、“音乐风暴”、“智能风暴”、“超薄风暴”让手机行业在2G时代不断前进，在PC行业，惠普、戴尔依靠特殊的商业模式引领着行业的发展。

然而在电视平板寻求新的出路，以及手机逐步从2G向3G时代过渡时，PC行业全部向笔记本时代进军时，那些拥有绝对市场份额优势的巨头，如三星、诺基亚、戴尔等对新的技术和商业模式的追求动力正在减弱，这给本身具有一定规模，同时拥有超强创新能力的企业提供了以新技术改造行业格局的机会。

据悉，在苹果2007年进入手机行业时，其面临的竞争对手不仅有占有率超过35%的诺基亚，还有在高端智能手机领域已经拥有一席之地的RIM黑莓，要想有所突破，必须拿出像当初iPod音乐播放器那样的颠覆性产品。

结果苹果做到了，虽然苹果iPhone在商务功能方面不如BlackBerry，娱乐功能方面也超不过诺基亚和摩托罗拉，但是它却拥有最简单的界面：它像其他的所有手机一样，不光可以用来打电话，还可以上网、收发电子邮件、玩游戏、即时聊天，但其主要界面依然简洁，只需通过屏幕上一两次的点击就可以使用。

“简单胜过复杂。消费者购买的不是平台，不是标准，更不是企业所谓的什么战略，他们要的只是能令自己心醉的产品。”这就是苹果的制胜之道。

在短短的15个月内，苹果iPhone在全球已经销售了1500万台(今年第三季度按销售额排名已位居全球第三)，为其提供内容下载的Applestore在短短10个月内下载量超过了1亿次，苹果iPhone正在成为手机行业的“现象”。

在全球笔记本电脑的竞争领域，以往其市场格局始终被惠普、戴尔、宏基等巨头掌握，这些巨头有的依靠的是最大的产品线，如惠普；有的依靠的是直销的商业模式，如戴尔；然而联想从IBM手中收购来的Thinkpad品牌却在激烈的行业竞争中依靠独特的品质扩张着自己的地盘。