李彦宏：一个沉静领导者的失控

    如此喧嚣的孤独

    随着企业规模的扩张，公司政治几乎无法避免。百度却缺乏相应的管理架构来消化公司政治所带来的负面影响

    12月6日，北京中国大饭店，中国企业领袖年会。

    李彦宏主动向《中国企业家》记者伸出了手，他的手掌宽厚，握手的动作有力，许多年前，他也是用这样的握手、将刘建国、朱洪波、梁冬等人引入了百度。

    记者面前的李彦宏沉静、谦和，此时，距离百度在舆论的风口浪尖已经过去20天。“这件事情外界炒的非常大，我认为对我来说最痛苦的时期已经过去了。外界觉得我现在压力是最大的，其实我今年年初去年年底那会儿压力最大。”李彦宏语调平静地表示。

    每年春节期间，中国互联网协会都会组织一次业界CEO聚会，在2008年年初的这次聚会上，当其他人发表了各类表达新年祝福的话语之后，李彦宏出人意料地站起来发言，“2007年是我最困难的一年，因为高管全都离开了对我是一个很大的挑战”。

    之前很少有人意识到，在2007年的一年时间里，李彦宏失去了首席技术官、首席运营官、首席财务官以及一位副总裁。当时台下的企业家们都笑呵呵地看着李彦宏，“他们肯定觉得这个人就是‘少年不知愁滋味，为赋新词强说愁’的感觉。”李彦宏想。但是对于他而言，“自己当时的危机感已经是很强烈了，这么大一个公司，成长的这么迅速，几大高管一下没了，我觉得是非常大的挑战。”

    “团队离职的打击，其物理上的打击小于其心理上的打击。最重要的一点，让李彦宏有一种孤独感。”杨斌说。

    2006年12月19日，百度首席技术官刘建国正式离开百度，刘建国是百度的第一名员工，也是公认的搜索技术专家，此时距离他担任百度首席技术官不过10个月。

    紧接着，公司副总裁梁冬在2007年3月辞职。对于梁冬的离职，知情人评价，“梁冬是个火花很多，有一定的激情和煽动性的人，但是这种人当他出现在管理团队，如果他不是NO.1，有时候他很尴尬。”

    2007年4月底，公司首席运营官朱洪波辞职。更大的意外发生在年底。12月29日，百度首席财务官王湛生度假时意外逝世。王湛生为华尔街理解百度的“中国Google”概念立下大功，曾经被外界评为中国最优秀的首席财务官，到后来，王湛生除了尽到首席财务官的职责，还负责了百度的大量法律事务，以及组建百度的人力资源部门。“正在从他本职工作的主范围往外扩张，并且有点如鱼得水的时候出了这样的事情。”对李彦宏来说，“是挺大的一个打击。”而王湛生意外身亡的消息发布后，百度在NASDAQ股票在两个交易日下跌了4.7%。

    面对高管的纷纷离职，李彦宏也有过反思，“管理层是不是有什么问题？”他研究其他互联网公司，却发现新浪、搜狐这些公司“高管也是一轮一轮的换。”这使得他释然，“从这个角度来讲，好像又不是说我做错了什么事情导致这个事情发生的。”

    在亚信董事长、百度董事丁健看来，百度高管的流失有很多种原因，其中包括上市后的影响，2000年亚信上市时，丁健也经历过这样的情况，”公司出现一批百万美元富翁级的人员，你说你让他安安心心的在那儿工作，还按照原来一样的在那儿工作也是很难的事情，所以这时候管理上出现变动也是正常的。

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